“减税降费1300亿,山东为啥敢＂割自己的肉＂”

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4月1日是山东公司的“好日子”。

山东清源集团有限企业，从今天开始将适用税率从16%降至13%，预计全年减税3亿元，捞到了“金元宝”。

济南海关测算，仅增值税改革一年就为山东进口公司减少增值税约138.6亿元。

财税部门估算，通过实施新的更大规模的减税减费措施，将每年减轻1300亿元以上的公司负担。

亿、138.6亿、1300亿元，“金元宝”不是从天下掉下来的，而是山东省实施大规模减税“下调”了资费削减政策。

从今天开始，通过国家实施若干增值税减税改革政策，山东将在权限范围内实施一系列减税减费政策:一是深化增值税改革，将制造业等领域的增值税税率从16%调整为13%，交通运输和建筑等领域的增值税税率从10%调整为9%。 二、对中小公司税费实行普惠性减免，在增值税方面，将小规模纳税人起征点从月销售额3万元提高到10万元，大幅扩大受益面。 所得税方面，放宽小型微利公司标准的资源税等6个地方税种和2个附加，按50%的顶格扣除幅度执行。 第三，降低收入负担，不仅降低城镇职工基本养老保险公司缴费比例，还降低公司经营性收入，特别是降低公司用电、过路费用等经营价格等，公司负规模达到1300亿元以上。

1300亿元！ 对公司来说是“真金白银”，是没有高价的“廉价零钱”。

价格是公司最关注的焦点。 价格是指生产和销售一定种类和数量的产品，用消费资源用货币计量的经济价值。 在市场经济中，在外部环境、技术水平、营销行为基本相同的情况下，公司的竞争大多是竞价，谁的价格低，谁就有越来越多的利润空间。 改革开放以来，许多公司走上了低价黄金、低附加值的增长道路。 当今许多公司生产经营困难，一个重要原因是“价格高”。

公司表示，增值税、所得税、各种增值税，吃掉了几成利润。 汽油费、高速费、物流费远远高于发达国家。 公司称，在税费负担、融资价格、“五险一金”、制度交易价格、人工价格、低价钱、物流价格上，一个价格让人喘不过气来。

价格是竞争力，降价是提高竞争力。

“实施更大规模的减税”、“明显减少公司社会保障的缴费负担”、“切实落实减税降费”等，直接冲击了当前市场主体的痛点和难点，是最直接有效的降价金。 山东减税力度空前，是消费量远远超出市场预期、解渴的“及时雨”，必将进一步减轻山东公司的负担，推动山东公司转型升级、质量提升的增效作用。

1300亿元，降低公司价格，提高公司利润，满满的“获得感”，但减税会减收。

无论是“税率降至13%”还是“降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例”，都是对收入和支出的重新调整。 对公司来说，“1300亿元”有利于“放水养鱼”、扎根深厚、推进创新、推动新旧动能的转换。 在其他方面，“1300亿元”是“割肉”，税收和财政收入减少，给各级财政带来了巨大的压力。

1300亿元，山东为什么敢“割肉”？ 这样财政可以持续吗？ 有人担心那个。

对各级财政来说，减税为1300亿元，也就是1300亿元的减收，要避免民生积分行业、三场攻防战的支出增加，“一减一增”带来的压力是前所未有的。

压力是动力，空前的压力是强大的动力，怎么看、怎么做很重要。

山东敢“割肉”，有一定的潜力。 近年来，山东经济运行质量越来越高，财力越来越雄厚，有能力减税降低费用。 更重要的是，以政府的“艰难日子”为代价，山东贯彻落实中央决定是有力的。

山东“割肉”也是提高财税运行质量的新机遇。 山东省提出压缩常规公共预算支出，严格控制和控制常规支出，严格安排“三公”经费预算，省级业务类项目支出一律削减8%。 并加大改革力度，加强资金统筹，捆绑和统筹安排各类预算资金、中央补助资金、政府债券资金、存量资金等所有政府性资金，多渠道充分利用各类资金和资产，扩大政府债券发行规模，减税减少带来的财政减少。

决定之后再行动。 有了这些应对措施，山东有信心、有底气、有履行诺言的能力，敢于开刀向内“割肉”，坚决执行减税费用。

敢于“剁自己的肉”不仅是现在，也是更长期的。

几年前，山东省在增值税改革过程中最初也财政减产，但之后税基扩大，财政收入增加，减税减费也是培育财源。 从长远趋势看，放弃“1300亿元”，造福实体经济、公司，在国民收入分配的蛋糕中进一步加大他们的比例，这将带动越来越多的就业岗位，有效地激发市场信心，有力增强优质快速发展的信心。

从这个意义上说，这个“1300亿元”并不是预知未来，而是恰恰培育着未来。 (孙秀岭) (完)