“集团王滨董事长：落实“四个全面”战术布局 打造最具特色和潜力的精品保

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三、稳步推进各项事业的落实，服务党和国家的整个事业

一是完成中央企业使命，服务经济社会快速发展。 积极发展健康管理、养老服务、责任险、科技保险、农业保险等新险种，推动保险进入社会管理管道机制，努力成为政府简政放权的有力助手。 努力逐一发挥保险产品的资金价格和期限特点，解决中小企业融资难题，全力支持实体经济快速发展。 围绕更好的服务国家管理能力现代化目标，将在金融中介、财富管理、经济补偿、风险管理、养老保障、健康管理等行业发挥更大的作用。 深化内地与香港的经贸关系，推进各行各业的交流与合作，做好在“商言商、商言政”的工作。

二是做大做强优秀国际业务，服务国家“一带一路”战术。 加强与国家相关部委的信息表达，认真落实集团贯彻落实国家“一带一路”战术的业务计划，加强开发性金融机构、政策性银行与再保险企业、国有大型商业银行的相互配合，推进境外互联网配置，加强境内境外资源整合与联动，实现设施连通、贸易

三是加强养老健康产业布局，服务社会保障体系建设。 顺应国家人口老龄化趋势，不断探索满足日益迫切的老年人养老保险保障诉求。 探索大力开拓政策支持类养老市场，加快养老社区项目建设，运用网络技术将社区养老扩展到居家养老行业。 积极推进大健康产业布局，促进健康保险业务快速发展。 借助力量集团央企品牌特点、互联网特点和综合金融特点，共同推动产业快速发展，积极培育国际一流养老健康管理特色。

四是推进综合金融和互联网金融布局，满足社会民生需要。 顺应金融业改革的指导，依托保险主业的特点，扩大金融服务行业，努力提供有核心竞争力的综合金融服务。 以保险为核心，加快设立大型金融、牌照综合金融服务集团。 建立跨行业、跨地区、跨产品、跨渠道的综合性金融运营服务平台。 积极的保险价值链向上下游延伸，以养老健康等整个生命周期和衣食住等全部生活场景为中心进行布局探索，构建以保险为纽带的闭环金融产业生态圈。 将网络业务快速发展作为集团的重要业务，增加资源投入，加强完善的保障机制，继续扩大业务布局和快速发展探索，积极推进网络金融布局，推进集团网络保险和网络金融的系统配置和要点的快速发展

五是防范金融风险，牢牢守住风险底线。 认真把握审计和“两个加强、两个遏制”专项检查，发现问题的改进落实，本着高度责任感和大胆负责的精神进行改进，进一步完善制度建设，坚决堵塞制度漏洞，夯实合规经营、风险管理的防火墙， 完善“四位一体”监督机制，创设“四位一体”专业监督检查工作平台。 加强以问题为导向的风险管理，加强与“还款二代”监管体系实施相适应的风险管理体系建设，夯实防范系统性金融风险的基础。

六是深入开展“三严三实”主题教育，加强党风廉政建设。 深入学习总书记系列重要讲话精神，多次提出问题导向，深入分析反面典型严重违纪的思想根源，严守党的政治纪律和政治规律，在思想上与党中央高度一致，真正树立“严谨”的精神和“务实”的作风，专业教育工作和中国的太平经营 深刻认识党风廉政建设“两个责任”的极端重要性，加大查处违反中央八项规定精神和“四风”问题的力度，以对党和人民事业高度负责的态度，坚决惩治腐败。

作者:香香