“石榴集团发布“冻龄计划” 构建“全生命周期”品质管理体系”

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新华网北京8月5日电(刘美怡)近年来认识到更多房企在项目后期运营维护的重要性，开始参与社区升级服务。 日前，石榴集团发布了《冻龄计划》质量提升大数据，其建立的“全生命周期”质量管理体系，或成为公司未来成长的核心价值。

石榴集团企业品牌总监徐振峰介绍，年来，石榴集团连续7年开展质量提升行动，在社区公共区域进行硬件设施优化改造，维修若干事项累计1586件，维修时间累计0.758万小时。

徐振峰表示，“我们不是为了维护，而是想通过了解业主的诉求来升级社区，提高顾客满意度。”石榴集团不仅重视房地产技术团队的现场调查小区，还重视雇主的意见征集单，电话、官方微信公共 总结问题后，石榴集团再次选择工程师和设计师进行考察，在工程、产品、房地产、客服各部门的专家开会讨论后，制定更加科学的方案，在社区内就具体维修事项进行公示。 维护结束后，有严格的检查程序，确保质量提高行动的质量、效率。

在房地产市场回归居住属性，面临住房诉求结构转换的今天，房企也迎来了领域洗牌。 业内人士表示，为客户提供更高质量的居住产品和运营服务是未来领域发展的核心价值。 石榴集团履行社会责任多次进行质量运营，从设计、建设、销售、售后服务建立起“全生命周期”的质量管理体系，或指明了成熟快速的发展方向。