“昌乐农商银行：强化四项保障 助力乡村振兴”

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昌乐农商银行恪守服务三农和实体经济的宗旨，不忘初心，回归本源，多次引领党建，加强四大保障，构建“三个模板”，勇敢服务农村振兴金融主力军。

多次党建领先，加强组织保障。 昌农商银行根据加强党建领先“回归本源、专注本职”的要求，出台了《服务农村振兴战术“1031”计划实施细则》，设立了“服务农村振兴战术指导小组”，分别为县智慧办公室、金融办公室 选举10名支行行长职务金融副主任、副市长、71名优秀客户经理职务社区主任助理、村主任助理，实现与镇、街区、社区和村委会的全面对接，为金融服务乡村振兴战术提供坚强的组织保障。 全省首先开展标准化党支部和过硬的党支部建设，将党建工作融合到服务乡村振兴中，逐一发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

创新“乐融易贷”，加强系统保障。 为了处理老百姓的“贷款难、难贷款”问题，利用“互联网+大数据”的思考，创新开发“乐融易贷”的新型快贷模式，客户只需要关注公众号就可以申请贷款、取现贷款，并“纸质”。 目前，“乐融易贷”系统累计采集客户新闻16.8万户，实现辖内客户全面覆盖，已有21000名客户通过微信申贷，受理金额32亿元。 该系统先后获得“泰山产业领军人才工程”、“中国银领域最佳创新工程奖”。

简化担保方法，加强产品保障。 为了更好地服务“三农”各方面的信用资金诉求，对涉农信用产品进行了整理，简化了担保方法。 对10万元以内的微型农户贷款，均发放信用融资10-30万元的涉农贷款，发放家庭亲情贷款，只有父母或孩子签字后，无需找担保人。 对30万-1000万合作社等新型农业经营主体的贷款，积极与省农业担保企业对接，由省农业担保企业担保，发放政府贴息贷款，建立覆盖“大、中、小”贷款资金诉求的产品体系。

快速发展普惠金融，加强服务保障。 在网点建设方面，实施网点全面转型，特别是在农业区，发挥462名农金员的作用，建设农业区幸福站，配套各类电子设备，实现对全县370个村庄的普惠金融全面覆盖，为农村金融服务“最后100米” 在网络渠道建设方面，大力推进智e采购商城的EC平台建设，推进农产品城市化，推进高质量农资和日用品下乡。 创新“v支付”聚合支付，完善农村金融在线支付渠道，推进移动支付便民工程市场建设。 目前，昌乐农商银行筹集商户3万户支付，交易金额1亿元。 在提高员工服务水平方面，秉承“挎包精神”，在全市率先开展“红马甲为民服务活动”，全行干部员工打造33支红马甲为民服务队伍，身着“红马甲”。