“五井镇强势推进“四化”从业机制 为巩固脱贫攻坚成果提供可信保障”

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五井町管辖20个中心村，5万2千人，其中贫困村有5个被省定。 年精确识别后，有贫困家庭713户1530人。 近年来，五井镇把扶贫攻坚作为首要政治任务，以扶贫攻坚带动经济社会快速发展，多次秉持“完整、巩固、提高”的职工总基调，紧紧围绕“两不愁三保障”的目标，实现新闻化、网格化、体系化、规范化。 贫困家庭生活质量有了很大提高，脱贫攻坚取得了明显成效。 截止到年末，全镇享受政策的家庭有628户1312人，即时合作的家庭有81户183人，未享受政策的家庭有1639户3786人。 扶贫项目44个，其中产业项目15个，基础设施项目29个。

新闻化合作，支持扶贫的“目标定位”。

作为潍坊市贫困家庭电子档案管理试点城镇，五井镇首先在全市范围内建立贫困家庭电子档案，利用新闻技术，准确记录贫困家庭的基本新闻、精准扶贫措施、扶贫干部入户情况记录、贫困家庭“两不愁三保障”实现情况，实现贫困家庭全部备案

随着反贫困工作的推进，“一户一策”反贫困方案的实施、电子档案的动态管理、贫困者需求的及时更新、记录等情况，使贫困者档案管理从纸质时代进入电子时代，反映出生动直观、形象的贫困者状况，随时

构建网格管理模式，充分利用扶贫党建“一局棋”。

基于社区大党建结构，五井镇划分村庄，同步优化设置党组织，整合原有的扶贫、综治、民政、社会保险等各类网格资源，融多网为一体。 建立以村党组织为核心、各级网格化为主体、妇联集团多参与的组织和事业体系，实现“以民生事实为依托、服务全面规范”。 通过网格化管理全面核查贫困者的基础新闻、住房质量的提高、扶贫资金和项目管理、干部的勾结和档案管理等工作人员。 然后，在各个网格中同步建立政治家联系服务贫困者登记簿，详细整理网格管理服务的业务流程，确保业务配置后，可以第一时间从家到人开展业务。 在员工中，网状员工既是“管理者”，也是“员工”，可以更对比地开展员工，更有效地拓宽贫困者的需求反映渠道。 在开展各项扶贫工作中，许多陈年问题通过网格人员的协调、网格内的群众参与得到了比较有效的处理，贫困者的满意度不断提高，真正实现了“贫困者有事，身边有人”。

集团化压实包依靠责任，确保人才队伍的“力量聚集”。

颁布《社区及村级扶贫考核细则》，建立常态化审计检查就业机制，由社区和村、援干部和贫困家庭落实捆绑考核，将脱贫攻坚成效作为考核社区、村、援干部的重要复印件。 20个行政村实行两委成员包村责任制，社区扶贫联络员分村包实行责任制，扶贫办公室分社区包实行责任制。 全体机关干部负有各司职务、各项责任，相互对接联系，达成上下结合、条块结合、内外结合，形成攻防力量。 明确责任，有条不紊地进行下去。

结合支援员工的《四步法》，由负责人“三个负责人”负责执行支援负责人、包村干部和项目包。 多次召开全镇合作培训会议，组织闭卷考试和现场提问，邀请合作负责人了解扶贫政策。 设立五井镇县直、机关干部合作负责人的工作人员群，更便于交流合作工作，各合作负责人合作召集工作人员全面部署，确保合作包不被工作人员不断文件化、脱节。 通过全面覆盖业务测试和现场培训的方法，提高“三个负责人”的业务水平，定期开展电话回访，提高问责力，巩固业务责任，提高业务效果。

规范扶贫资金，实现扶贫“精准滴灌”

围绕“一村一品、一镇一业”特色产业快速发展规划，结合农村振兴战术的实施，大力实施扶贫资金项目，将贫困村和贫困群众纳入产业化扶贫项目经营链，加快脱贫致富。 按照“五通十有”的标准，扩大贫困村基础设施建设的投资。 近年来，5个贫困村的生产线路固化了26.7公里，实施了电网升级改造，实现了贫困家庭100%的生活用电、生产用电保障率。 配备了实施加强贫困村饮用水安全提高工程，实现省定贫困村有线电视、宽带网络村通的标准统一、功能齐全的规范化农村卫生室和计生服务室，使贫困群众享受到方便、高质量、高效的医疗服务。 逐一发挥金融扶贫资金支持保障作用，年来全镇累计发放扶贫贷款717万元，直接增收191名贫困人口37.48万元。 大力开展“建段立卡贫困户住房改造集中行动”，年、年利用县财政统筹资金69万元，镇统筹资金10万元，今年以来共投资836万元，对城镇整体居住环境恶劣的贫困户进行了全面整改，床上用品、沙发、电视柜、。 以政府购买家政服务的形式，定期为45户贫困家庭提供上门服务，并稳步推进农村最低生活保障线和贫困线“二线一体化”，办理最低生活保障111户155人，五保58人，最低生活保障52人，集中供养5保1人，慢性病保障1人。 残疾证600人，重残护理补助金268人，生活314人，无障碍补助金工程申请34户，改造器具。