“大数据时代 探路银行竞争新格局”

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大数据时代已经到来。

管理大数据的能力已被证明为领域领导者的核心竞争力，有助于企业打破数据边界，绘制企业经营全景图，做出最佳商业决策和快速战术。 所有领域都在积极拥抱移动互联浪潮，金融业也看不到壁垒。 “移动”下来的金融，赋予了银行更强的生命力，积累了中国经济的金砖四壁，构筑了中国未来快速发展的坚实金银盾。

技术改革创新毫无疑问给了银行分割竞争格局无限的想象。 在其背景下，取决于各自的特点，商业银行之间上演了新的顾客争夺战。 中信银行异军突起，去年成立新的网络银行部，实现“重建一家网上中信银行”的战术目标后，年6月27日，中信银行重新布局，创新“异构支付”企业品牌，二维码支付、nfc支付、nfc支付。

网络银行:这只是个开始

据易观智库调查，2009年，中国网上银行市场年交易额达到995.8万亿元，到年底网银注册客户数更是达到5.64亿元。 5亿6400万注册客户相当于日本总人口的4.4倍，也是美国总人口的1.7倍。 995.8万亿元的规模相当于中国全年51.9万亿元gdp的19.1倍。 毫无疑问，这是一个巨大的市场。 另外，《中国电子银行调查研究报告》显示，中国电子银领域业务连续3年呈增长趋势，68%的客户采用网上银行替代了一半以上的柜台业务，部分银行的网银替代率超过85%。

对此，中信银行副行长曹彤表示，网银只是金融网络化的开始。 “以前银行进入互联网行业，必然要进入第二阶段——互联网业务的金融化。 从目前整体来看，银行和公司在网络业务金融化方面的创新快速发展还处于初期阶段，未来创新的快速发展模式都将经历优胜劣汰的过程。 ”。 曹彤把以银行和阿里等为代表的电子商务公司形容为“合作伙伴型同行竞争对手”。 “参加的对象越多，对这个业态越有利，在未来的快速发展中也很可能继续产生新的合作模式。”

在金融宴会上的融合共赢

相对于网络的出现，有人称之为继蒸汽机和电力之后的“第三次工业革命”。 无论这样的评价是否恰当，网络都全方位地影响着人们的生活、工作、思维习性等。 那么，以前流传下来的银领域的工作和新的网络技术相结合会发生什么样的化学反应呢？

曹彤认为，关于互联网金融与之前流传的银行结合，可以简单分为三个行业:支付、贷款、理财。 第一，在支付方面，当网上支付、包括之前流传的银行在内的网上支付比较饱和时，银行创新可能会以手机支付和稍新的支付模式为中心进行切入，例如中信银行发布的二维码支付。 其次，在贷款方面，网络贷款市场潜力巨大，未来10万亿美元至数十万美元的资金有可能转变为新的网络贷款模式。 第三，财务管理、资产管理领域。 虽然目前仍处于探索阶段，但具有非常广阔的快速发展前景，是未来竞争的焦点。

可见，互联网融合改变了金融领域的服务模式。 网络技术可以让以前流传下来的银行，包括对自己客户的服务模式、销售模式、产品开发模式、资金支付模式等不断进行创新。 此外，银行的商业服务也呈现出互联网化、数字化、电子化、虚拟化的趋势。

互联网与金融:谁在沉浮？

互联网是工具，金融也是工具。 大数据时代，应该看顾客更有习性进入哪个平台。 顾客将进入哪个平台，决策因素可能是谁能够提供越来越多样化、更准确、更便宜、更快捷、更受顾客喜爱的服务。 目前的情况是，网络公司、金融机构从各自的特点行业，从两个切入点:第三方支付公司、p2p贷款企业利用网络平台介入金融服务业的银行为代表的金融业，利用网络技术，网络银行、电子银行。

尽管互联网金融大势所趋，但金融机构仍要以开放的态度与其他互联网金融新进入者开展跨境合作，挖掘双方在风险偏好和数据维度上的互补空间，以期在互联网金融创新和快速发展中互补共赢

正如曹彤所说，“互联网金融是拉动社会各种资源的模式，不是银行包揽天下的模式，如果走这个模式，就违背了互联网金融的本质。”

作者:香香

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