“潍坊市农信联社：四措并举力促审计从业提质增效”

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今年以来，潍坊市农信联社审计部认真贯彻省联社审计工作要求，调整审计思路，重视审计新闻化运用，采取四项措施促进审计工作质量的提高增效。

一是非现场数据先行，实现目标的准确定位。 市联社审计部对比以前流传下来的审计中存在的目标不集中、效率低、长问题，积极转变审计方法，使以前流传下来的现场审计主要兼顾现场审计和非现场审计，在开展审计项目前，多次先行非现场数据，并 运行审计模型，提取疑点数据，进行数据观察，从疑点取样，进入现场多次靶向治疗，克服盲目性。 今年以来，在开展审计项目时，共运行了106个模型，分析16.9万个数据，选取疑点抽样4736个，发现3673个问题，实现了准确定位、有的放矢，比较有效地缩短了审计时间。

二是实行主审员制度，加强新的业务监测。 今年以来，市联社审计部严格按照省联社的业务要求，监审配合重组，扎实开展主审员工作，认真做好新业务的监测工作，按照主审员制度，对分工负责、条线联动、新业务进行全面监测，依次进行下传示范 各部门配合开展数据验证，发现风险苗头，进行预警、报告和监督处置，及早逮捕小、杜防微。 目前，通过审计新闻系统，向9家农商银行推送疑点数据51798条、现场审计反馈51686条、反馈率99.8%、违规问题22179条、违规率42.8%，实现审计覆盖面最大化和风险防控关口的

三是加快审计变革，切实提高审计绩效。 在日常审计工作中多次提高高度、拓宽范围、挖掘深入方针，审计工作从以前流传的“查问题”“找问题”审计中明确违规问题，寻找问题根源，指导被审计单位从源头处理问题，同质问题，防止再次发生。 要有效防止向风险和合规审计转变，穿透业务手续是否合规的表象，是否扩大了风险，是否形成了实质性的损失，特别是是否存在道德风险，要深入追查到底，才能真正深入。 在制度、完善机制、优化系统等方面提出了更具可比性、建设性合理性的建议。

四是建立服务型审计，提高审计监控温度。 审计人员对比当前经济增长放缓、市场竞争激烈、基地员工在风中从早到晚营销清收的现状，在日常审计工作中多次换位思考、观察方法，了解和尊重基层一线员工，遇到问题， 认真听取说明、检查、整顿、指导，将冷审监督转变为暖心服务型审计，不是以查重报人为审计目的，而是通过审计最终消除风险、补充短板、强化弱项，快速