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为了积极推进各方面、全过程、全员“三全”服务体系制度落地,不断提高营业厅服务质量,潍坊移动抓住营业厅弱点,全面立足服务,采取多项措施,积极构建窗口服务新形象
一、着力改善营业厅排队问题,提高大厅顾客的感知
通过后台监管系统,对每天排队的热点营业厅进行实时监管,及时报警,督促营业厅加强现场管理,应急解决。 并积极组织营业厅,做好营业厅惊喜化活动、节日气氛营造等工作,为用户提供耳目一新的服务感受。
二、着力加强营业厅服务监管,提高营业厅满意度
通过对营业厅满意度的日通报、周复盘、月调度等一系列监管措施,传达提高各部门顾客满意度的“顾客心声”,将顾客聚焦的问题传达到一线,改善服务短板。
三、着力提高营业员的自主服务意识,整顿一线服务模式
以全面改善服务态度为出发点,开展“服务风格整治月活动”,着力解决营业员服务态度等突出问题,加强典型示范举报,激励优秀服务人员,比较有效地改善窗口服务质量。
标题:“潍坊移动积极打造窗口服务新形象”
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