“潍坊银行“四个强化”扎实开展“全面整改月”活动”

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7月，潍坊银行严格落实监管部门“领域规范建设深化年”活动的工作人员要求和本行工作人员配置，着力加强“四个加强”，积极组织开展“全面整改月”特色活动，在全行范围建立健全长效监管机制，积极推进问题整改提高的各项工作要求，全员精简

一是加强责任。 多次下达工作人员指示，用压力传导层压迫修改的主体责任，组织各单元，按照实施方案要求，反复进行自我修改，并建立动态修改机制，进行“即修改、立修改”，短期内难以修改的，“销号制” 并加强痕迹管理，全面做好问题排查和纠正工作等一系列相关资料的整理和归档工作。

二是加强现场监督。 抽查高密度、安丘、寿光管辖行开展现场监督，对各单位按照“全程领导、全员参与、全程管理、全面问责、全面整改”的要求，管理、评审、重新研究、重新培训道德、行为、服务、“四个规范”标准，提高

三是加强同步推进。 为了比较有效地提高员工效率，潍坊银行注重推进、联合配置“领域规范建设深化年”活动和违法金融放贷、矫正市场混乱、扫黑专项斗争等一系列专项治理活动，不重复配置类似员工， 使各单位“减负”达到最大限度，总行相关部门持续加强流程质量管理和时间节点管理，定期跟踪各分公司的问题和改进情况。

四是加强分类措施。 对比存在的问题，组织各单元一反三，分而有之，全面分析问题的原因，不断细化内部管理，对属于执行方面的问题，积极采取加强措施，避免类似问题再次出现。 属于制度制定方面或需要总行协助的问题，及时反馈给总行相关部门，采取多种措施加强问题纠正，及时堵塞风险漏洞。

下一步，潍坊银行将以开展“全面整改月”活动为契机，以发现问题、处理问题为出发点，切实修改对照检查整改有机嵌入巩固乱成果，回归主业本源，实现优质快速发展等各项事业，一体推进，共