“昌乐农商银行精准施策 畅通畜牧业产业链“微循环””

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适应畜牧产业化快速发展过程中各类新主体、新业态、新要素的金融诉求，昌乐农商银行创新实施“区域链”金融服务模式，实现多区域、多连锁顾客信贷全覆盖，加大对农村畜牧养殖、销售和饲料采购领域的资金支持力度。

农业支持小，挖掘产业链金融的核心顾客。 一是加强对龙头公司、企业品牌、养殖户的对接服务。 积极对接农业农村、畜牧、交通运输等部门，获取畜牧业相关产业人员新闻，将全村信贷与全区客户精准营销结合起来，积极对接服务。 截至目前，共走访市级以上专业合作社64户，授信金额9600万元，共发放7240万元。 二是建立“一企一策”的银企联系制度，明确供应链公司新闻，把握公司投诉点。 畜牧养殖配套的饲料兽药领域和上下游产业，加大金融服务和信贷产品创新力度，针对符合准入条件的“一户一策”制定金融服务方案，提供信贷支持。 三是创新“产业链”服务模式。 农牧龙头化的核心公司，将农牧产业链布局在整个产销环节，整合养殖户、合作养殖基地等上游客户、辐射经销商等下游客户，并增加信贷投入，为畜牧业全链“输血”而努力，从各方面、多方面支持县域畜牧产业的快速发展

优化营销机制，提高产业链金融服务水平。 一是通过准确的“4次扫描”提高服务质量。 市场营销推广专家开展“扫户、扫村、扫街、扫园”活动，对管辖国内产业链的农户、商户、公司进行“拉网式”、“地毯式”摸底调查，存款、贷款、电子银行等 二是打开“网络+”帮助服务创新。 依托乐融信贷和中小企业网贷平台，构建“云贷”服务模式，为用户提供“征信手续简单、征信流程合理化、资金到位、及时”的服务模式。 三是提高“全面”金融服务水平。 整合存款、银行卡、电子银行、国际业务、聚合支付等产品服务资源，在供应链中延伸营销链，在产业链中共同延伸营销触角，“融资授信、支付结算、员工支出、家庭银行等多产品接轨，

守住风险底线，狠抓产业链金融风险管理。 严格是准入关口。 以筛选符合条件的客户为防范畜牧业贷款风险的第一道防线，正确把握客户主体资格，规范达标情况、财务和经营状况、用户市场和担保方法等因素，关闭贷款准入，从源头上防范风险。 二是实行信贷资金封闭运行。 农业产业链贷款下对核心公司农副产品收购资金实行封闭运行，加大资金支付监管力度，加强资金流向管制，确保贷款专用。 三是实行警戒线制度。 加强对猪、肉鸡、肉鸭等畜牧业养殖价格指数、疫情、环境保护等因素的监测和研判，领域出现较大风险时，及时调控新的贷款投入。