“临朐农商银行党委：擂响复工复产战鼓”

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潍坊媒体网报为深入支持复工复产，临雷商银行党委发起“冲刺一个月，大干一百天”活动，认真落实省联社“抓政策窗口，加大信贷投入”的要求，打响复工复产战鼓，“总突击”

党委集团率先突破难关，成为“中心骨头”和“领头雁”。 在思想上受到高度重视。 支农小再贷款政策和“鲁担惠农贷款”优惠政策出台后，该行党委立即召开全行视频会议，强调再生产政策对窗口期春季行动的短期效果和未来3-5年信贷结构调整的战术意义，全行进入“战时状态”，默 二是行动上迅速果断。 该行党委积极协调各部门，取得全县纳税前150强和“31236”公司名单，整理再生产公司、市级以上农业龙头公司、新型农业经营主体、积分屠宰加工公司、疫情防控积分保障公司等9个领域的320户客户名单，全部支行 党委成员依靠人均营销30户，向他贷款客户，变身为“客户经理”24。 截至目前，党委成员直接参与营销成功57户2.56亿元。 三是在措施上有实用作用。 该行制定了《临安农商银行单列10亿信贷资金支持再生产工作方案》，并向县委县政府报告，县政府在该行举办全县银企银农对接会，全县市级以上农业龙头公司、专业合作社、种养大户参加会议，现场说明政策，签约授信，

机关党员重点突出，成为“营业员”和“督战员”。 一是成对依托，充实基层营销力度。 各部室党支部结成2-3个分店党支部，支部书记带党员骨干去分店上班，营销能力强的人做“营业员”，内勤熟练的顶岗大堂经理做“萝卜一个坑”，每个党员真的抬了一个岗位，基础 累计11社团党支部56名党员前往分店帮助员工。 社团教室党员的要点是选出分店无法长期攻击的顾客，代表行总部再次访问进行对接，确保效果。 其中11户1300万元在分店营销期间客户表示拒绝，社团党员再次上门营销成功。 二是真督实导，确保要点业务的落实。 包靠市场营销，监督分店的市场营销进度。 该行对所有顾客实行清单销售编号式管理，贷款处理一户销售编号，一户不漏，每天通报营销进度。 “鲁担惠农贷”救助贷款政策的截止日期已近，为了加快办理速度，信用管理部党支部每天向分行下发贷款材料考核计划，安排3名青年党员专门负责考核，行长和管理处处长每天深夜收到所有完成的报告才下班。 该行党委积极协调担保企业，建立快速审批渠道，确保资金及时发放。

基层政治家冲锋陷阵，成为“开拓者”和“战斗人员”。 是支部书记亲自带头当兵的。 支部书记挑选要点顾客和难点顾客，率先进行上门营销，为用户经理树立了好榜样。 并多次引导结果，加强流程管理，每天安排客户经理进度，以贷款办理成功为目标，所有客户经理不上报客户时，支部书记再次上门对接，提高成功率。 二是党员冲锋。 支部委员每人带领“党员先锋队”，对照名单挨家挨户营销，对偏远地区的顾客、难言之隐的顾客，都分配给党员，每人发挥党员先锋模范作用，推动群众艰苦积极性。 对于没有贷款诉求的公司，也决不走空，向公司负责人入库信用e贷款，给予信用贷款授信。 截至目前，320户要点客户已全部对接完成，新开拓贷款客户113户4.77亿元，达到36户2.01亿元。 目前，县级医院、乡镇卫生院、诊所、乡村医生等全县卫生系统对接，开发工作正在成长新的“青海”。