“青州市早计划早打算做好卫生计生人事从业规划”

本篇文章770字，读完约2分钟

潍坊媒体报道说要巩固和实现人事制度改革的效果。 由于人社局、卫生计生局、医院三者关闭，人员招聘岗位对人员的“入口关闭”很严格。 录用后，虽然有特殊情况下辞职、淘汰垫底等制度，但具体执业中出现的考核不合格、执业资格考试未通过等人员，不能轻易解除雇佣，将他们推向社会，增加社会负担，培养“闲人”。 此外，由于医院业务发展迅速，人力相对不足，除员工调动、自然减员和自愿离职外，还存在不同程度的继续雇佣不解除雇佣、唯一单向流动现象，给医院管理带来了相当大的困难。 除了正常的调动外，医生在医院之间也不能充分流动。 其次，继续完善相关制度，招聘人员到“入口关”，形成学历、专业、职称、年龄等方面合理的阶梯结构，加强考核管理，畅通出口，安排未录用、录用人员，走出去，公平竞争、充满活力的使用机制 积极推进医生多点执业等改革措施，实现医生身份从“单位人”向“社会人”、“职业人”的转变。

二是加强卫生人才专项规划，加强学校合作，缓解人才短缺矛盾。 近年来，公立医院大学生招生有很多未完成计划，卫生人才市场仍存在诉求多、供给少、总量不足、结构有待优化等问题。 下一步，按层次、单位制定卫生人才专项规划，确定未来5、10年各类卫生人才诉求数量、门类、学历和作用构成等，在诉求规划指导下，积极开展学校合作，共同培养所需医学人才，过渡到医学人才订单式培养。

三是科学测算绩效工资，构建和谐医院。 我市公立医院除了内部分配制度设计不同外，加之业务快速发展和收入不平衡，医院间、科室间的绩效工资差异较大。 为了处理这个问题，今年上半年，我市已经在中心医院、人民医院开始了第二次分配制度的改革，要点是在提高效率的基础上，兼顾公平，合理明确收入差距，调动医务人员的积极性。 进一步全面深化医疗改革，促进卫生事业快速发展，为保障人民群众健康提供越来越强大的动力。

陈凯