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为了在“百佳”评选中取得令人满意的成果,济南分行高度重视,分管行长亲自安排评选。 分行服务监管中心第一时间转发了总行和银协的评选通知,在总结2009年和年分行营业部“百佳”评选经验的基础上,向参评机构公布了详细的评选标准和观察事项。 协助有基地的放矢开展评选工作,要求参评机构认真学习服务分管长组织评选流程和要求,确定分行相关负责人,做好前期临检准备工作。
总行组成百佳视频动员会后,分行主任陈伟立即结合解读的百佳标准提出了具体的改进要求。 要求评价机构对照标准逐一审查,认真核查。 整理目前存在的问题,制定工作进度安排,明确各项工作的具体负责人,提出需要分行协助的诉求。
目前,参评网站已经从完善的服务硬件、深化竞争理念、监督日常服务、组织申报资料、完善完整的调查资料等各个角度,全面展开调查,提出需要改进的11个项目,制定时间表,落实负责人,按时整改任务
然后,济南分行开展“体验”服务文化提升活动,与优秀同行异业进行学习交流,举办分管长演讲服务、员工演讲比赛、服务文化墙等形式,从分行层面进一步营造全行服务文化氛围,为员工招银服务文化 通过百佳制作,提高参与评价网站和全行网站的服务水平。
标题:“招商银行济南分行积极准备“百佳”评选从业”
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