“工行潍坊昌乐支行以精细管理抓好省级文明单位创建”

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今年以来，工行潍坊昌乐支行牢固树立科学快速发展观，以精细化管理为抓手，积极开展省级文明单位的组建事业。

.加强组织推进，营造文明单位氛围。 成立活动指导小组，设立活动办公室，制定编制活动的具体实施方案，要求围绕存款、贷款、经营利润等权重指标全力进取，超额完成任务，增强编制活动的紧迫感和责任感。

二、确定编制目标，细化完整的编制业务责任。 确定各部门岗位、人员的组建责任目标，实行组建责任制，逐步签订组建目标责任书，将经营快速发展和文明单位的组建紧密结合，大力实践科学快速发展观，推进组建工作深入开展。

三、抓好思想工作，提高全体员工队伍的素质。 以培养员工奋发向上、积极进取的道德风尚为宗旨，营造尊重人、珍惜人、爱护人的良好氛围，促进员工全面快速发展。 抓好各种培训，比较有效地提高员工队伍素质，努力培养一支政治过硬、业务优良、作风整洁、守纪律、业务严谨、道德高尚、技能过硬的员工队伍。

四、树立企业形象，大力提高综合服务质量。 认真规范工作秩序，制定完善的服务管理制度，实行第一问责任制和机关服务承诺制，抓好全员服务礼仪规范化培训和业务技能培训，提高综合服务质量。

五是加强内控方案防范，推进业务健康稳健经营。 依法规范经营，严格党风廉政建设，不断强化以管理为保障的经营管理理念，多次坚持以预防为主，坚持不懈地围绕各职工，夯实管理防线，推进业务健康稳健经营