“巾帼商海扬帆显本色 ——记潍百集团董事长李月淑”

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潍坊媒体网为李月淑，现任潍坊商场集团董事长，全国商贸流通服务业劳动模范、全国三八红旗手、中国百货商店优秀经理、山东省富民兴鲁劳动奖章、潍坊市劳模等荣誉称号，山东省第十二届人大代表、潍坊市委候补委员、潍坊市第十一、十二届

李月淑同志担任汉百集团第一领导以来，以有利于公司持续健康快速发展为决策依据，迅速转变思维模式、员工方法，积极深化公司改革，深入推进每位员工创新，为公司持续健康高速发展做出了贡献。 目前，公司拥有营业所646处，员工3万多人，年货销售超过167亿元，纳税2.47亿元。 公司获得全国青年文明史号、全国诚信单位、全国守约重信用公司、全国面巾纸文明示范岗、中国商业品牌公司等荣誉称号。

一、深化公司改革，确保战术落地

在李月淑同志的领导下，汉百集团在未来5-10年制定了符合公司实际、科学性和前瞻性的战术计划，确定了汉百集团未来5-10年的快速发展方向和目标，为汉百集团的持续健康快速发展提供了有力的战术保障。 根据战术规划的需要，积极整合特色资源，成立了超市事业部，比较有效地提高了各项业务的专业化能力和市场竞争力。

二、建设中百大厨房，为市民提供安全、放心农产品

李月淑同志一直坚持“创造质量生活、谋员工福利、履行社会责任”的公司使命，决定带队投资5亿元建设中百大厨房，项目占地216亩，总建筑面积15万平方米，年加工配送规模440万平方米 该项目已于年3月底采用，秉承“源头可追溯、流程监控、质量保证”的食品安全经营理念，以“为客户提供高质量的生活处理方案”为目标，梳理采购渠道，推进基地建设，加快新品种开发。

三、加强区域市场，最能确保市场竞争力

李月淑同志牢牢把握实践公司快速发展“不牺牲客户利益、不牺牲员工根本利益、永远健康高速发展”的大致情况，“以市场为导向、以经营为中心”是一切事业的出发点，坚决与广大供应商“接近、合作”

四、一直在德国坚持做生意，不断塑造诚信文化

在李月淑先生的指导下，汉百集团一直以德经商，在经营管理中推进诚信文化建设，以文化吸引诚信经营。 通过多元化的玩法训练教育，让诚信文化在各级管理者、广大员工的脑海中扎根。 加强制度建设，健全员工机构，加强与日常经营中共谋“满意费用、诚信经营”的供应商、客户诚信关系建设，对合作者严格履行合同，建立双赢关系，为客户提供高质量的商品和服务，

五、以人为本，加强员工队伍建设

李月淑同志一直坚持以人为本的管理思想，从物质、精神、职业生涯等方面，加强了队伍建设。 要真正具体化、制度化“为员工谋福利”，鼓励全体员工参与公司的经营和管理，努力营造员工舒适愉快的员工环境。 通过开展技能挑战龙虎榜活动，激发员工自主学习的意识，迅速提高工作技能，努力创造新的好成绩。 员工提供了公开、公正、优胜劣汰的个人快速发展平台，开拓了多元化、多渠道的快速发展路径和个人价值展现方法，拓展了职业快速发展空间，构建了高素质、高技能、高业绩的员工队伍。

六、积极承担社会责任，维护社会繁荣稳定

在李月淑同志的领导下，汉百集团积极发挥商贸流通服务公司的特点，加强市场运行监测、拆解，保障物资供应，维护市场稳定。 对比目前物价上涨、市场低迷的形势，以各节日和店庆为契机，统一安排，积极备货，在满足各类商品正常市场供应的基础上，增加日常生活所需商品的库存，特别是滞销菜的收购、储存，确保货源的充足供应

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