“市人民医院召开职能部门会议并到一线调研”

本篇文章1679字，读完约4分钟

通讯员徐慧: 2月11日，节后上班第一天，潍坊市人民医院在办公楼3楼会议室召开职能部门全体人员会议，通报节日期间医院整体运行情况，并向职能部门工作人员提出确定要求。

院长王冰主持了会议，并在节日期间总结通报了门的急救工作量、手术量、值班情况以及消防安全和后勤保障情况。

春节假期期间，医院整体运行平稳。 医务人员值班共计7340人，比去年增加了2117次，为行政后勤人员值班455人。 门诊15135人，急诊3130人，出院患者915人，手术75台。 120急救电话209次，车上161次，急救141人。 门诊病人中排名前3位的病种和人数为急性支气管炎886人，等待发热检查的789人，上呼吸道感染717人。 妇女医院、急诊科、呼吸内科、保健二科、神经外科(院总部)、产二科、血液内科、重症医学科等科春节期间从事量较多，住院患者较多。 节日期间，安检、危重病人就医等工作人员始终不懈，全医院医务人员以饱满的工作热情、严谨的工作作风坚守工作人员第一线，确保了医务人员的安全、顺利运行，为全市人民度过安全、祥和、快乐的春节做出了贡献。

党委书记张晓乙讲了话，他代表医院党委向大家表示新春的祝福，向节日期间坚守岗位的同志表示衷心的感谢。 张书记说，在过去的一年里，全院上下齐心协力，辛勤努力，在前进的道路上奋斗，有付出，有收获，医院各职工稳定发展。 然后，他向所有职能部门提出了四个要求。

第一，树立正气。 职能科承担着医院的管理和服务职能，一切风气的开始，一切制度的实行都要从职能部门抓起，大家管理严格，服务积极，到位，守法，遵守制度，为全院树立榜样 第二，谈谈团结。 所有事情必须用信息表达，协调，拧成一股绳，齐心协力，形成共识。 这种工作比较有效率。 只有团结才能积累感情，团队才能和谐，工作心情才能愉快，做出成绩。 第三，要实事求是地行动。 所有工作按要求，按标准，按时间节点认真做。 凡事都有开头和结尾，有要求，有执行，怎么办。 第四，创新谋求快速发展。 临床工作要创新，行政职能科工作也要创新，要通过创新推动医院的快速发展。 创新不一定是重大突破，必须从微小的改善中创新。 职能科要发挥服务和管理双重职能，在服务临床的基础上巩固管理能力，推动医院稳定、健康、持续快速发展。

王冰院长要求大家认真了解张书记的讲话，按照张书记团结、干事、服务、创新四大要求，扎实做好本部门工作，共同努力，使医院更好。

随后，医院领导分组到一线科室进行调查指导。

党委书记张晓乙、院长王冰、副理事长孙丽福带队首先来到门诊部，详细了解一站式服务中心的功能设置、患者排队等候看病的时间、自助机的采用情况，进一步提高自助机的诱惑采用，提高预约挂号率，更精确看病时间，患者 在门诊大厅门口增设志愿者岗位和安保岗位，优先协助行动不便的患者，提高患者的就诊体验。

急诊科、医院领导向值班人员表示深切慰问，感谢他们在节日期间辛勤劳动，并走访了急诊病房、内分泌科病房、检验科和安保监狱办公室。 无论到哪里，医院领导都会仔细听取大家对医院快速发展和科室快速发展的意见和建议，科室人才梯队建设和专业快速发展的前景和瓶颈。 无论到哪里，张晓乙书记都特别强调安全很重要，要求详细制定突发事件应急预案，确保生产安全和医疗安全。

最后，领导来到外科大楼，详细询问大楼搬迁准备工作的进展情况，查看地下停车场、餐厅、消防设施、生活泵房等，着眼整体，确定搬迁的时间节点和搬迁科，把握整体搬迁节奏，将对临床医务科正常工作的影响降至最低 要求各部门密切协调，倒掉工期，调出系统、氧气管道、供水等逐房测试，尽快与设备安装和新闻系统联系。

院领导马谦诚、潘宝安、王明臣、逍遥力男、青梅、张兴华、杨燕萍、胡强、刘欣分别走访调查心血管病房、住院一部、住院二部、妇女医院等，看望值班人员和住院患者，为他们送上院党委关怀和新春祝福， 并认真听取大家对未来工作的规划和业务快速发展的诉求，规划新的一年工作，开创良好的开端，以新的态度、新的标准和更高的要求，激励、努力、勇于创新，为患者提供更高质量、更方便的诊疗

作者:徐慧