“高新区 “三个一再”稳妥推进公立医院法人治理结构建设”

本篇文章556字，读完约1分钟

潍坊媒体网信潍坊高新技术产业开发区按照公立医院法人治理结构建设的要求，立足山东半岛国家自主创新示范区建设的实际，及早安排、周密布局，从三个方面着力积极稳妥推进公立医院法人治理结构建设。

一是框架多次先行，全面实施。 编制、卫计委、人民医院等部门、单位积极对接信息表达，确定上级工作人员要求，召开专题会议传达省、市有关会议精神，更加集中共识，深入学习上级改革要求，立足实际合作研究，分解实施方案，确定完成期限 随后，区人民医院也公布了业务方案，并迅速组织实施。

二是受舆论诱惑，形成改革的力量。 多次得到正确的舆论导向，完全利用网站、演示、微信公共平台等平台，广泛满足推广高级改革精神的要求，总结、关心、支持宣传工作中的良好经验方法 及时向社会各界征求意见，拓宽新闻收集渠道，形成改革合作力度。 组织区直相关部门、单位人员进行集中培训，进一步统一思想，达成共识。

三是多次程序合理，储备入库人员。 通过起草完整的政策体系、相关配套文件，确定了党组织、理事会、监事会和管理层等组织框架的运行监督机制。 根据时间节点的要求，向社会公开招聘外部监事和外部董事。 通过公司推荐、专家考核等流程，外部董事库和外部监事库已经建立，外部董事和外部监事的选择性工作已经完成，并进行了任期公示，全区法人治理结构建设工作稳步推进。